Documentation: Historique de la Coop HEC Montréal

C'est à l'initiative d'une quinzaine d'étudiants de l'École des hautes études commerciales de Montréal souhaitant faciliter l'accès au matériel pédagogique à l'ensemble de la communauté étudiante qu'est fondée l'Association coopérative étudiante de HEC, le 6 octobre 1944. La direction de l'École adhère dès le départ à ce projet de coopérative entre ses murs.

Il faut dire que le milieu HEC est particulièrement fertile pour l'implantation d'une telle organisation. En effet, le directeur de l'institution, à l'époque, Esdras Minville, économiste prônant un certain nationalisme économique québécois, est particulièrement sensible à cette forme d'organisation dont la propriété collective et le contrôle démocratique assurent un développement au service de la communauté. Plus encore, certains membres du corps professoral, Victor Barbeau et François Albert Angers, font la promotion du mode d'organisation coopérative pour organiser certains aspects de la vie économique québécoise. Concentrant, au départ, ses activités autour de la vente du livre pédagogique, du livre d’affaires et de la papeterie, la Coopérative a par la suite étendu son offre de service. Dans les années 70, sur la rue Decelles, elle ouvre un comptoir alimentaire et son chiffre d’affaires atteint 1,3 M en 1979. Dans les années 80, une petite boutique informatique voit le jour à même la librairie et en 1989 les ventes atteignent 5,4 M. 

Mais c’est en 1996 que les choses changent considérablement pour la coopérative avec la construction du nouvel édifice sur le chemin Côte-Sainte-Catherine (CCSC). Elle se voit alors confier l’ensemble des services commerciaux pour les deux pavillons (Decelles et CCSC) de l’institution ce qui fait d’elle l’un des services les plus importants auprès de la communauté de HEC Montréal. Le chiffre d’affaires de la coopérative en 2011 atteint 11,7 M et l’entreprise embauche près d’une centaine d’employés. 

Depuis 1996, la coopérative a su s’adapter au rythme de croissance de HEC Montréal. Entre autres, Coop HEC Montréal a réformé son conseil d’administration et ses instances afin d’avoir une gouvernance plus efficace, a investi au-delà de 3,5 M$ pour être en mesure de rendre des services commerciaux essentiels au bon fonctionnement de l’École et a mis en place une structure organisationnelle nécessaire à la prestation de services de première qualité. 

Pendant cette période, la coopérative a également réalisé des projets d’envergure tels que la commercialisation des ordinateurs pour le programme Virtuose de l’École (de 1997 à 2007), l’exploitation du restaurant le Cercle HEC Montréal (en 1998) et la production du gala du Prix du livre d’affaires (de 2002 à 2008). Ces trois projets ont permis à la coopérative d’établir une relation de confiance avec la communauté de HEC Montréal et ainsi d’être reconnue dans son milieu.
 
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